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100の約束
EBPM導入
政策ごとに課題・根拠・費用・成果を示し、評価に基づいて改善する。
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4年間の到達案
100施策を同じ指標・費用・証拠で毎年評価し、予算配分を改善する。
構想の期間：90日で管理枠／1年目に評価開始
01
最初の100日で進めること
- 30日
100件の既存事業・指標・費用主管とデータ保有
- 60日
共通ID、成果と活動の区別、欠測、年次評価・決裁を統一
- 100日
100件台帳、8分野責任者案、初年度評価日程
主管機能が資料・要領案・未合意点を一式で提出し、予算・契約・個人情報の確認者が記録に署名。施行や合意成立を意味しない。
02
4年間の実行プラン
- 1年目
全件の基準と証拠収集を開始
- 2年目
年次評価で継続・修正・停止を判断
- 3年目
重点10施策を外部検証
- 4年目
全100件の達否と次期計画を公開
03
成果をどう確かめるか
成果指標
100件年次評価、根拠付き判断100％、重点10件外部検証案。
現状・基準
市に既存の行政計画・評価資料がある。本100件の基準値は未整備。
確認する根拠
- 原データ・契約・成果物に辿れる評価記録と変更決裁
04
実現の条件と財源
関連する補完施策
41地区の声・現地検証・食と伝統芸能文化の発信
担い手負担・対価・参加地区の偏りを検証／地区へ成果・未達・次の対応を報告
