020
100の約束
給料が上がる松山実現
生産性・価格転嫁・受注拡大を支援し、給与の改善を毎年検証する。
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4年間の到達案
支援企業200社の賃金改善に加え、保育・看護・介護など生活を支える不足職種の処遇・定着を重点支援する。
構想の期間：1年目に基準／毎年比較
01
最初の100日で進めること
- 30日
支援企業の時給・労働時間に加え、保育・看護・介護等の職種別欠員、離職、賃金、夜勤・業務負担を整理
- 60日
市が実施できる採用・復職・研修・住居・保育・業務負担・賃金改善支援を職種別に比較し、024・044等との費用主管を確定
- 100日
支援企業200社の賃金改善票と、エッセンシャルワーカー職種別の処遇・定着支援パッケージ及び重複防止表
主管機能が100日成果物、対象・費用・権限・未合意点を一式で提出し、関係する実務責任者が確認記録に署名する。制度開始や外部合意の成立とは区別する。
02
4年間の実行プラン
- 1年目
採択時に賃金・欠員・定着の基準を記録
- 2年目
職種別に賃金・離職・受入枠を検証
- 3年目
効果のある処遇・業務改善へ配分を重点化
- 4年目
200社と不足職種の賃金・定着・サービス維持を評価
03
成果をどう確かめるか
成果指標
支援企業の平均時給5％増案に加え、対象職種の欠員、1年定着、勤務負担、受入サービスを職種別に公表。
現状・基準
支援前の時給と価格転嫁の状況は未取得。
確認する根拠
- 対象職種・事業所・支援手段・費用主管の確定
- 支援前後の賃金・欠員・勤務負担の比較表
- 1年経過者の定着率とサービス枠の検証書
- 職種別の継続・修正・終了及び財源判断書
04
